Lors de la création de la Swiss Banking School, il y a quinze ans, la scène bancaire suisse avait, dans maints aspects importants, un tout autre visage qu'aujourd'hui. Elle a connu notamment un processus de concentration très marqué qui, grâce uniquement au niveau élevé de coopération au sein de la branche, s'est déroulé sans heurts pour l'essentiel.

Bien que le mouvement de consolidation soit plus avancé en Suisse que dans plusieurs autres pays, des pressions contraignent toujours à l'adaptation. Deux défis retiennent tout particulièrement l'attention. Le premier a trait aux conditions de refinancement qui se sont visiblement détériorées. Prendre conscience de la nature structurelle de ces problèmes force à chercher de nouvelles formes pour les recueils de fonds, notamment sur le marché des capitaux. Le second défi porte sur le e-banking, sans doute la nouveauté qui sera la plus lourde de conséquences pour les structures du système bancaire suisse. Il s'agit là non pas simplement d'un nouveau canal de distribution moderne, mais bien d'un produit de haute technologie qui influera profondément sur le secteur bancaire. La capacité à s'adapter rapidement aux changements prendra à l'avenir une importance encore plus grande qu'au cours des quinze dernières années.